【中华集成灶网】山东临沂帮扶心得
金牌督导:刘佳薪

在山东临沂做品牌联盟的这段时间,是我在帮扶中收获最大的一次,这次活动的时间也长达二十一天,让我学会了如何做一场品牌联盟活动,如何在每天的早会和夕会上调动大家的气氛和激情,如何更加有效的扫楼售卡。
如何帮助门店组织一场成功的活动?
首先要有一个实际的目标,然后将目标进行细化,细化到每个渠道与每个人,只有细化了目标,才能针对性的给每位员工制定每天的工作。
前期的任务细分完后,就是一场活动最注重的就是蓄水阶段,蓄水阶段最常见的就属扫楼和路演,但是对于门店店员来说每天扫楼需要遇到不同业主,最需要的是得到鼓励与认可,所以我们则将所有的店员分为两人一组,不仅在扫楼的过程中能相互照应,还能相互鼓励,同样的,蓄水阶段是最枯燥乏味的,有很多人都离成功只有一步之遥的时候选择了放弃,所以坚持是做成活动的基石。
到最后的活动爆破当天,活动氛围把控与和业主谈单的技巧都是重中之重,就因我们将每一个环节都做到位了,才取得了一个较好的结果,我从山东临沂店帮扶最重要的两个要素:执行力与坚持,只有较强的执行能力与坚持不懈的精神,才能保证做任何活动都能取得不错的成绩,同时,我在以后的门店中也十分强调这两点,这就是我在山东临沂帮扶的心得。
沭阳店帮扶活动心得
金牌督导:赵哲

在沭阳店的帮扶是我第一次做开业活动,想要做好一场活动有四个步骤:1.渠道信息收集、2.客户信息筛选、3.邀约客户提前成交、4.活动爆破。