家电绿色节能化提速 美的海信长虹共造6月拐点

过江千尺浪，入竹万竿斜。在竞争愈发复杂的中国家电市场，即便是一阵风尚能激起千层浪，更不要说有政策的积极引导和新产业风口的来临。本周，国家发改委等七部委发布促进绿色制冷方案，无疑为空调冰箱等相关产业绿色节能升级添了一把火；而苏宁牵手联通的战略合作，也让市场对5G商用落地多了几分期待和想象。

新品迭代仍是市场主旋律。美的冰箱的“探鲜之旅”、海信社交电视首发、米家系列大家电新品发布、美菱NBA球迷冰箱、三星“PRISM”计划……折射出家电企业正分化出不同的前进路径：有聚焦技术升级的用户满足，有继续低价抢市的策略，还有针对个性化需求的差异定制。

外部产业环境的持续变化也让家电企业加快寻求新战略。这其中有持续深化营销组织变革的长虹美菱，也有跨界互联网金融“翻车”重回主业的奥马冰箱。中外家电企业为应对变化的变必不可少，但如何找准方向稳住步调，仍然是产业永恒的课题。

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七部委力促绿色制冷：能效新标倒逼产业升级

国家发改委、工信部、财政部等七部委日前联合发布《绿色高效制冷行动方案》。该方案对制冷家电产品市场能效提出新的要求：到2020年，家用空调、多联机等制冷产品的市场能效水平提升30%以上，绿色高效制冷产品市场占有率提高20%。同时提出强化标准、严打能效虚标、促进绿色制冷消费，鼓励消费者和第三方监督、企业互查等。

节能减排是国家战略方向，更是家电产业升级的重要方向和指标。一直以来，家电企业以“绿色节能”为核心的产业升级思路早已明晰。如今，随着七部委新方案的发布，不但从标准、监督等层面对企业加大要求，也从市场和用户层面鼓励消费升级，为产业升级带来新的拉动力。这也意味着，空调等制冷产业将迎来新一轮绿色发展的新热潮。

京品家电标准三星PRISM计划：定制成新风口

近日，京东联合中国标准化研究院、中国家电研究院、中国电器科学研究院等十家权威家电产品标准研究机构，共同发布涉及13类产品的C2M定制家电产品“京品家电标准”。而在三星刚刚公布的“PRISM”计划中，则表示将瞄准“定制家电新时代”推出9种颜色和8种尺寸的可定制冰箱。

不管是业内首次以消费者与平台为需求导向制定的京品家电标准，还是三星在定制家电产品领域的探索，都折射出制造产业从传统思维向用户为中心的消费服务思维转型。其实，定制模式在家电产业早已不新鲜，此前海尔基于“人单合一”下的大规模定制，意在破解因用户需求与产品无法准确对接，导致的产能过剩、库存积压等问题。从工厂到用户的定制化新逻辑能否真正成为风口，还要看产业如何推进。

美的冰箱再加码保鲜：注入科技与时尚新内涵

美的冰箱2019品牌之夜在天然生态的云南抚仙湖畔举行，这也再次开启美的冰箱的“探鲜之旅”，并启用明星陈坤作为“全球探鲜官”来帮助市场和用户感受全新智能保鲜科技。当天，美的冰箱负责人不仅揭开新的用户驱动创新思路，同时还推出可去农残的果净冰箱新品。

去年美的冰箱品牌之夜，推出了突破传统保鲜科技的微晶冰箱，一时间在业内引发了冰箱保鲜科技大比拼。今年则继续在保鲜、智能等层面的深度探索创新，并以去果蔬农残黑科技创新和时尚为保鲜从多个维度注入新的内涵，这也开启了冰箱产业在新一季市场竞争中的大幕。

建国际营销造NBA冰箱：长虹美菱加速一盘棋

长虹美菱国际营销总部近日正式成立。该营销总部共设立冰洗、电视、空调、显示及生活电器四大营销事业部，以及品牌、渠道、平台三大运营中心，以统一海外营销办事平台。紧接着，作为NBA中国官方市场唯一冰箱合作品牌，美菱联手天猫在NBA本季赛总决赛时，打造首款NBA球迷冰箱，在618年终大促之前限量首发。

进入2019年，长虹集团就开启新一轮营销组织变革，从年初组建的中国营销总部，打通分散在四川长虹、长虹美菱两个上市公司平台的家电营销业务，建立了一个集团层面的大营销平台。此外，包括与NBA中国签约、打造球迷冰箱，并与苏宁、京东、天猫等电商巨头合作；都是其“大营销”变革下的一部分。可以说，高度协同的“一盘棋”整合策略，不但提升营销效率，更体现长虹美菱品牌认知一体的“大格局”。

海信社交电视亮相：低迷市场中寻找新思路

在一年一度的亚洲消费电子展上，海信首款社交电视S7亮相。该产品支持六路视频畅聊、游戏、K歌等社交活动，以全新的“电视亲友圈”模式让电视首次拥有社交属性。而此前海信刚宣布完成5G+8K超高清视频的在线播放，成功模拟5G时代电视用户的使用场景，并基于场景推动电视的功能创新和产品迭代。

最近几年来，彩电市场持续低迷引发低价格竞争不断，唯有不断的技术和产品创新才能开拓新的增长空间。作为中国彩电一哥的海信，一向是行业技术创新的引领者，不但构建起激光电视、OLED、ULED三驾马车，更是面向消费需求不断超越创新。首款社交电视S7的面世，也为当前彩电行业创新提供新的思路。

开放技术平台大股东增持：TCL集团想破茧？

TCL集团近日举行全球技术合作开放大会，发布13个技术合作项目，称将提供研发经费和配合研发团队，突破量子点显示、印刷显示和人工智技术，视频处理类AI芯片等领域的技术难关。此前，TCL公告显示，公司董事长李东生刚刚完成新一轮股票增持，李东生及其一致行动人以超过9%的持股比例，为第一大股东。

毋庸置疑，家电产业未来发展中，技术创新将是决胜一环。而依托对上游产业链布局，通过寻找技术合作伙伴加快合作与协同创新，显然是TCL寻求产业发展新动能的探索。从自我研发变与对外合作相结合的模式，也将提高集团技术决策的高度、深度。加上近半年来董事长李东生第四次增持TCL股票，也可以看到领导层对剥离家电硬件业务后公司未来走势的信心。

推新品调组织架构：加码线下助小米家电抢市

米家智能新品发布会上，刚刚将米家定位于小米面向智能家电的主品牌后，小米系推出2999元10KG洗烘一体机、1999元智能烟灶套装、499元电磁炉套装等系列家电新品。第二天，小米中国区内部宣布新的组织架构调整和人事任命，正式成立中国区线下业务委员会，包括线下销售运营部、小米之家、渠道管理部等8个部门，意在加速推动从线上到线下的扩张。

从小米电视低价抢市到宣布成立大家电事业部，小米系家电最大的卖点一直没变：即以低价格驱动抢占市场。凭借互联网起家的小米，正在以雷军亲自挂帅中国区业务开始，对线下进行补课和加码，但关键的筹码仍然是低价。在消费升级的主流趋势下，小米破局可以借道其正在探索的AIOT一试，但低成本、低价格的举动短期效果明显，但如何从抢用户到留用户，未来这考验着小米和雷军。

奥马电器2.7亿债务逾期：金融翻车重整冰箱

深陷泥潭的奥马电器再次发布公告：截至2019年6月12日，公司逾期债务合计2.7亿元，占公司最近一期经审计净资产的11.57%。第二日，奥马电器开盘一字跌停，市值蒸发7亿元。更让外界震惊的是，此前奥马电器还购入13亿理财产品，并收到10亿纾困基金，却仍然没有解决2.7亿元债务逾期。

其实奥马电器走到这一步并不让人意外。在2018年之前，大众印象中的奥马电器还是一个生产冰箱为主的家电制造商，但是这一年国内P2P频繁爆雷的名单上，却出现了奥马电器的身影。尽管当时与主营业务牵连较少，但奥马电器却从一家冰箱龙头变成了货真价实的互联网金融概念股，也拖累奥马电器从长期盈利状态，直接到2018年净利润亏损超过19亿元。家电企业如何跨界求增长，奥马电器的教训也足以给出警醒。

苏宁牵手中国联通发力5G：抢新赛道第一棒

亚洲消费电子展首日，苏宁全面展示在5G技术上的布局与应用规划，并宣布与中国联通在5G领域达成战略合作，成立5G智慧零售实验室，强化在全场景优势、数据精准服务、C2M以及智能终端产品研发等方面进行合作。同时，苏宁方面表示其打造的智慧5G应用体验店即将于下周开启。

对于商业零售行业来说，5G技术的到来到底会催生怎样的新产品、新模式、新服务，显然需要进一步探索。而消费者来说，关注的则是体验能否升级。苏宁牵手联通在5G领域的率先发力，是一种以开放赋能的方式，构建技术和场景融合。这能否为其带来弯道超车的机会，还要看落地到市场中，看消费者的反响如何。

京东方面板价格跳水：产能过剩或产业升级？

近日，京东方价格策略格外犀利：65吋面板跌破200美元报价，降价幅度接近20%，几乎接近材料成本；55吋面板相比去年也下跌2成。与此同时，京东方对外表示，已经有4条6代线柔性AMOLED生产线，其中成都的6代线AMOLED生产线已经量产，设计产能48K/月，一期已经满产。

随着中国面板企业产能过剩、产品成熟，并快速加入高中低市场竞争战局，最受伤的无疑是三星、LGD等韩国面板工厂。此次京东方面板价格直落，一定程度上也体现了其将竞争对手淘汰出市场的决心。不过，也有观点认为是因为京东方产能过剩的无奈之举。不管是产能过剩还是产业升级，这都将是全球面板竞争格局的一个拐点，印证中国面板企业的崛起，对中国整机产业升级也有积极意义。

(文章来源：百家号，侵删)